<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на: Что должен знать маркетолог?</title>
	<atom:link href="http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://marketnotes.ru</link>
	<description>Сайт маркетолога о маркетинге</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 18:25:00 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
	<item>
		<title>От: Кушнеров Юрий</title>
		<link>http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/comment-page-1/#comment-12044</link>
		<dc:creator>Кушнеров Юрий</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 09:01:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketnotes.ru/?page_id=113#comment-12044</guid>
		<description>Не согласен.
Конечно, все зависит от высшего руководства. Но те компании, которые действительно пользуются маркетингом по уму - достигают намного более высоких результатов, чем те, которые вообще им не занимаются.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Не согласен.<br />
Конечно, все зависит от высшего руководства. Но те компании, которые действительно пользуются маркетингом по уму &#8211; достигают намного более высоких результатов, чем те, которые вообще им не занимаются.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: 916731</title>
		<link>http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/comment-page-1/#comment-12043</link>
		<dc:creator>916731</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Apr 2012 03:57:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketnotes.ru/?page_id=113#comment-12043</guid>
		<description>Маркетолог в нашей стране - мертвая специальность. Он занимается единственной проблемой - доказывает что вообще нужен. Шарлатаны. Знаю не по наслышке - сам работал в ресёченговом агентстве, довольно известном. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Маркетолог в нашей стране &#8211; мертвая специальность. Он занимается единственной проблемой &#8211; доказывает что вообще нужен. Шарлатаны. Знаю не по наслышке &#8211; сам работал в ресёченговом агентстве, довольно известном. </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Кушнеров Юрий</title>
		<link>http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/comment-page-1/#comment-12024</link>
		<dc:creator>Кушнеров Юрий</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Jan 2012 11:57:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketnotes.ru/?page_id=113#comment-12024</guid>
		<description>Отличается, потому что:
- он крупный
- он завод.

У производственного процесса очень сильно отличается маркетинг от маркетинга услуг, т.к. довольно много дополнительных звеньев (поставщики, подрядчики, долгосрочные заказы, обязательства, сроки);
У крупного предприятия может быть в принципе другие цели, и зачастую, оборотные средства могут быть важнее прибыли. Или наоборот. Опять же - процесс идет производственный, и для крупного завода, скорее всего, простой будет намного более критичен, чем остановка производства, даже если нет заказов.
Вопрос с хранением ТМЗ.
Вопрос с хранением произведенного но еще не проданного товара.
Особенности бухгалтерского и финансового учета.
Логистика совершенно иная.
И еще много-много чего другого, что отличает работу крупного завода, от, скажем крупной консалтинговой, или небольшой производственной фирмы.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Отличается, потому что:<br />
- он крупный<br />
- он завод.</p>
<p>У производственного процесса очень сильно отличается маркетинг от маркетинга услуг, т.к. довольно много дополнительных звеньев (поставщики, подрядчики, долгосрочные заказы, обязательства, сроки);<br />
У крупного предприятия может быть в принципе другие цели, и зачастую, оборотные средства могут быть важнее прибыли. Или наоборот. Опять же &#8211; процесс идет производственный, и для крупного завода, скорее всего, простой будет намного более критичен, чем остановка производства, даже если нет заказов.<br />
Вопрос с хранением ТМЗ.<br />
Вопрос с хранением произведенного но еще не проданного товара.<br />
Особенности бухгалтерского и финансового учета.<br />
Логистика совершенно иная.<br />
И еще много-много чего другого, что отличает работу крупного завода, от, скажем крупной консалтинговой, или небольшой производственной фирмы.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Ivelti</title>
		<link>http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/comment-page-1/#comment-12023</link>
		<dc:creator>Ivelti</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 18:50:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketnotes.ru/?page_id=113#comment-12023</guid>
		<description>вы написали, что в целом маркетинг крупного завода отличается от марекетинга других! а теперь ответить не можете. надо было тогда написать маркетинг отличается не именно из за завода, а из за всех этих причин.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>вы написали, что в целом маркетинг крупного завода отличается от марекетинга других! а теперь ответить не можете. надо было тогда написать маркетинг отличается не именно из за завода, а из за всех этих причин.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>От: Кушнеров Юрий</title>
		<link>http://marketnotes.ru/about_marketing/knowledge/comment-page-1/#comment-12022</link>
		<dc:creator>Кушнеров Юрий</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 12:19:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://marketnotes.ru/?page_id=113#comment-12022</guid>
		<description>Ну как же, тут очень много нюансов.
Специфика вашего рынка: кто покупает? Почему покупает? Ценовая категория?
Специфика географическая.
Специфика вашей ценовой политики.
Специфика вашего УТП.

В чем вы сами считаете, что ваше предприятие отличается от других?
Оно самое крупное? Выпускает уникальную продукцию? У вас самые лучшие сотрудники? Самые низкие цены? Самые лояльные клиенты?

Только вы можете четко знать, чем отличаетесь от конкурентов и других компаний.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну как же, тут очень много нюансов.<br />
Специфика вашего рынка: кто покупает? Почему покупает? Ценовая категория?<br />
Специфика географическая.<br />
Специфика вашей ценовой политики.<br />
Специфика вашего УТП.</p>
<p>В чем вы сами считаете, что ваше предприятие отличается от других?<br />
Оно самое крупное? Выпускает уникальную продукцию? У вас самые лучшие сотрудники? Самые низкие цены? Самые лояльные клиенты?</p>
<p>Только вы можете четко знать, чем отличаетесь от конкурентов и других компаний.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

