У производственного процесса очень сильно отличается маркетинг от маркетинга услуг, т.к. довольно много дополнительных звеньев (поставщики, подрядчики, долгосрочные заказы, обязательства, сроки);
У крупного предприятия может быть в принципе другие цели, и зачастую, оборотные средства могут быть важнее прибыли. Или наоборот. Опять же – процесс идет производственный, и для крупного завода, скорее всего, простой будет намного более критичен, чем остановка производства, даже если нет заказов.
Вопрос с хранением ТМЗ.
Вопрос с хранением произведенного но еще не проданного товара.
Особенности бухгалтерского и финансового учета.
Логистика совершенно иная.
И еще много-много чего другого, что отличает работу крупного завода, от, скажем крупной консалтинговой, или небольшой производственной фирмы.

В чем вы сами считаете, что ваше предприятие отличается от других?
Оно самое крупное? Выпускает уникальную продукцию? У вас самые лучшие сотрудники? Самые низкие цены? Самые лояльные клиенты?

Только вы можете четко знать, чем отличаетесь от конкурентов и других компаний.